网站导航

新闻中心

当前位置:主页 > 新闻中心 >
如何完善仓储管理体系
时间:2020-04-13 17:20 点击次数:
仓库管理,众所周知,事多,事细。那么作为仓储管理的你,是否有想过优化构建一套完善的仓库管理体系呢?构建仓储管理体系应如何做呢?主要应从以下几个方面入手。
 
一、保证仓储数据的精确度
(1)库存数据的正确性。出入库存的数据要精准核对记录,及时高速系统库存数量。并且货物在货架上的标准化摆放,以及对于每一笔已经完成的单据进行相应的核对工作。
(2)库存盘点。盘点前要制定计划,并且锁定库存,停止发货。如非常特殊的情况,需要进行详细的记录,同时需要将库位上的货物进行标准化摆放,可有效避免避免漏盘、错盘等现象的发生。盘点后的数据需要进行问题的核对流程,包括(单据问题、摆放问题、登记问题),最后对于问题进行处理并进行复核。
(3)退货数据。退货地址、联系人、联系电话、批准发放品项及数量、退货规定时间、有无特殊要求以及货物数量及件数。
仓储管理人员一定要据本企业实际的工作情况制定相应的制度,并在以后的工作中不断的加以完善,形成良性的循环。
 
二、仓库环境管理
(1)仓储环境也是很重要的一部分。要定期对仓储人员进行技能及整洁度重要性的培训,并要行成理念纳入到共走整体的环节当中。
(2)分区方面,要明确好产品的类别和特性,并进行合格库区和不合格库区的划分。摆放的时候要根据安排货位堆叠合理垛位。
 
三、工作流程
(1)首先是配货速度及准确性,而实现的基础是配货分区的合理性。(将高周转的货物尽量靠外放置)
(2)定期对员工进行工作态度、责任心及技能方面的培训,但这里不仅是指但方面的教育输出。同时需要管理者了解单位人可承受的库内工作量,制定相应的援助机制。
 
四、库存管理
这个环节要求仓储管理人员跟客户保持紧密的沟通,了解客户产品库存周转速度、产品的特性(由于保质期产生的允许销售时间),仓库内货物的压量情况;对于采购前置期的了解程度,包括(销售、财务)等。
 
中粤华滕仓储采用WMS智能仓储管理系统,能实时监控仓库货品库存情况。仓库专门配备入库统计人员,负责日常出入库的数据统计,核对,调整库存等工作,确保数据的准确性。

如果您有任何问题,请跟我们联系!

联系我们

Copyright © 2002-2022 广东中粤华腾工业设备有限公司 版权所有 备案号:粤ICP备20016503号-1

地址:广东省东莞市寮步镇上底工业区

在线客服 联系方式 二维码

服务热线

0769-33261818

扫一扫,关注我们